凯发K8旗舰厅·(中国)官网

　　國際新聞。凱發K8旗艦廳。7月20日下午，由總院醫政部組織的第二季度醫院管理委員會會議在總院機關樓五樓召開。江永強總經理、詹一朝副院長、範培武副院長凱發K8娛樂官網、總院各臨床醫技科室主任、副主任、護士長、質控醫生、集團所屬二級及以上醫院分管院長及職能部門負責人參加會議，會議由江永強總經理主持，會議開始，

　　1、江永強總經理介紹，上半年集團收入近7億元沒我的允許不準尿一滴尿作文，與去年第一人民醫院全年的收入接近，當前醫保形勢嚴峻，希望各科室降低人均次費用，尤其是降低人均檢驗費用，要合理檢查，合理收費，讓患者滿意。

　　2、服務是醫院生存立足的命脈，是醫院發展的支柱。醫院作為一個特殊的行業，沒有優質的服務，就得不到病患的支持及人民群眾的認可，自然也就無法贏得市場。醫療市場的競爭激烈已經是眾所週知的事情了，醫院之間不管是設備、醫療技術差異不大。提高醫院服務是醫院競爭的新要素，提高醫院服務能力才能更好的滿足病患的需求，吸引更多的人前來醫院就診。通過提升醫院服務，能夠讓醫院變得更加有競爭力，醫院整體才能得以更加凝聚，發揮出更大的效力，從而提升醫院的品牌效應。服務態度要標準化，人性化凱發K8娛樂官網，要換位思考，要做好耐心解釋工作，取得患者的理解和支持。

　　3、最近集團基層醫院人才流動較大，對于基層醫院我們不僅要有經濟指標，還要有社會指標，我們基層醫院的醫生應該走進社區去，做好社會服務。下一步，分級診療勢在必行凱發K8娛樂官網，簽約家庭醫生的數量將作為考核指標，至少讓患者在需要幫助的時候，能夠及時找到我們的醫生，為我們東方樹立良好的形象。

　　4、下一步繼續從我們總院及腫瘤醫院抽調高素質的醫生，固定時間到基層醫院進行坐診，減少病人來回往返的辛苦，使他們足不出戶就能享受到優質的醫療服務。

　　5、集團可以安全沒我的允許不準尿一滴尿作文、有效的運行，離不開大家的共同努力，我們要有東方精神，懂得感恩，忠于平台，在這裡特別感謝我們的李楓院長、方雲亮院長等一大批為集團默默奉獻付出的優秀員工。

　　6、普外科對集團所屬醫院實行垂直管理以來，統一架構、統一管理、成效顯著。下一步，將成立集團麻醉科，並在此基礎上成立集團的胸心外科、心內科、婦產科、呼吸科等，大家要有向下沉的決心信心及管理能力。

　　江永強總經理的一番講話，引起了全場與會人員的共鳴，大家紛紛抱以熱烈的掌聲。

　　隨後，醫政部、院感科、藥材科、輸血科、質控辦分別就第二季度醫療質量與安全管凱發K8娛樂官網、病案質量管理、醫院感染管理凱發K8娛樂官網、藥事管理、輸血管理以及臨床路徑管理工作進行了詳細的通報並提出整改措施。

　　1、第二季度醫療質量持續改進簡報中仍發現不少問題，有問題不可怕，重要的是如何落實整改，在此，要求各科室主任要高度重視存在的問題，有針對性地進行切實整改，尤其是多次強調的病例討論、授權委託、臨床路徑、輔助用藥、抗生素使用等等。

　　3、科主任要提高管理意識，科室的質控小組要切實發揮作用，不能流于形式。三級醫院的創建，是個全員工程，需要我們大家每一位職工積極參與，這也是是綜合實力的體現。

　　4、各職能科室對重點項目沒我的允許不準尿一滴尿作文、重點環節的管理要進一步精準化，對存在問題較多的科室要進行點對點的幫扶指導，以幫促改沒我的允許不準尿一滴尿作文。

　　5、從本季度開始，對上季度檢查存在問題未整改的醫院凱發K8娛樂官網，已落實獎懲，希望集團各分院及總院各科室能夠高度重視醫療質量管理，提高醫療質量。